企业发展到一定阶段，管理者就需要掌握一些“方法论”。对于众多参与中国一乡一品的企业管理者来说，掌握“方法论”是企业发展的重要管理步骤。

那么，企业管理者如何快速掌握“方法论”呢？我想分享一些关于如何快速掌握管理方法论的一些见解和案例，以及我们可以通过何种途径实现这一目标。

在当今快节奏的商业环境中，作为企业管理者，我们面临着巨大的挑战和机遇。快速掌握有效的管理方法论，成为了我们不得不面对的问题。

方法论是可以通过学习来掌握的。在学习的过程中，坚持长期地保持阅读经典著作非常重要。经典著作中蕴含着丰富的管理智慧和方法论，是让你快速提升管理能力的有效途径之一。

在学习的初级阶段，可以从彼得·德鲁克和迈克尔·波特等管理大师的经典著作开始你的学习旅程。在这些经典的大师著作中，你可以汲取到宝贵的管理智慧和方法论，助力我们更好地管理团队、制定战略并提升组织效率。

2016年我从报社离职创业时，我就决定要系统地学习管理理论。从那时开始，我一边管理公司业务，一边开始系统地阅读彼得·德鲁克的《管理的实践》和《创新与企业家精神》。

这些书籍的阅读，让我获得了管理团队、制定战略和提升组织效率的重要见解，也为企业的发展找到了方向。

定期参加培训课程，也是加速学习掌握方法论的重要途径。你可以参加专业的管理培训课程，系统地学习管理方法和技能，从中汲取宝贵的经验，并与其他管理者进行深入交流，共同成长。

我在刚开始创办公司的那几年，经常带着公司管理团队一起参加一些企业领导力培训课程。当年，我们在课程中学习案例分析、角色扮演和小组讨论，这让公司后来对团队合作、决策制定和沟通技巧等管理核心能力有了提升，为企业的发展提供了强有力的支撑。

要知道，学习案例分析也是快速掌握管理方法论的重要途径之一。大量地研究真实的企业案例，可以让你了解成功和失败的管理经验，从中总结出有效的管理方法和策略，并将其应用到实际工作中去。

2021年，我利用闭门居家的那几个月，研究了大量同类公司的成功案例，认真地分析了这些公司的市场定位、营销策略和产品创新，然后将这些经验和教训应用到自己公司的发展中，也取得了很好的成效。

关注行业动态和参与行业论坛和研讨会也是我们获取管理方法论的重要途径。关注行业内的最新发展和趋势，你可以了解行业内领先企业的管理实践和方法，并及时吸取借鉴。

作为创业公司的创始人，一定要定期参加行业内的研讨会和论坛。寻找一切的机会与其他企业家的交流和分享，了解最新的市场趋势、技术创新和管理实践，帮助公司及时调整公司的战略和运营模式，实现公司的持续发展。

持续学习和实践是我们提升管理能力的关键。作为管理者，应该保持持续学习的态度，不断尝试新的管理方法和工具，并通过实践不断积累经验，不断完善和提升自己的管理能力。

快速掌握管理方法论并不是一件难事，关键在于我们是否愿意去学习、去实践。

学好“方法论”是需要长期坚持的过程，让我们一起努力，不断学习、不断进步，和一乡一品共同成长。

作者：郑长宁，南开大学新闻与传播学研究生、中国民贸融媒体工委主任、中国一乡一品（天津）数字经济产业中心管委会副主任、一乡一品（天津）生态科技公司总裁、喧传传媒总经理、鸿方科技CEO。